| BCC Magazine |
|
Kobieta w biznesie Rozmowa z Serafin± Ogoñczyk-M±kowsk±, w³a¶cicielk± Showbiz Models - Dlaczego, wed³ug Pani, w biznesie jest tak ma³o kobiet szefów? - My¶lê, ¿e mo¿na mówiæ tu o naszej polskiej specyfice, tzn. o tradycyjnym pojmowaniu roli kobiety. W innych krajach kobiety ¶mielej podejmuj± decyzje dotycz±ce kariery zawodowej, a kobieta na stanowisku, czy prowadz±ca w³asn± firmê nikogo nie dziwi. Ja zawsze stara³am siê braæ sprawy w swoje rêce, bo wiem, ¿e sukces zale¿y tylko i wy³±cznie ode mnie, od pracowito¶ci, konsekwencji, uczciwo¶ci. Rozumiem, jednak kobiety, które w ogóle sk³onne s± zrezygnowaæ z pracy zawodowej i zaj±æ siê wy³±cznie domem. Nie twierdzê, ¿e jest to niew³a¶ciwe, najwa¿niejsze by ka¿dy wybiera³ to, co uwa¿a za s³uszne. - A jak Pani traktowana jest jako szef firmy? - Normalnie. Nigdy nie spotka³am siê z dyskryminacj± z powodu p³ci. Mo¿e to wynika ze specyfiki bran¿y? Mo¿e w opinii otoczenia kobieta „pasuje” do agencji modelek? W ka¿dym razie nigdy nie zauwa¿y³am oznak lekcewa¿enia czy pob³a¿ania ani ze strony kobiet, ani mê¿czyzn, którzy s± wiêkszo¶ci± w¶ród naszych klientów. - A mo¿e pomaga, ¿e jest Pani kobiet±? - Nie pomaga, ale nie przeszkadza. W mojej bran¿y nikogo nie dziwi, ¿e szef jest kobiet± i my¶lê ¿e w innych tak¿e nie powinno. Ale kiedy umawiam siê z kim¶ pierwszy raz, zdarza siê, ¿e jest zaskoczony, bo spodziewa³ siê kogo¶ znacznie starszego. My¶lê, ¿e to ze wzglêdu na moje nieco staro¶wieckie imiê, które otrzyma³am po prababci.. - Czym zajmuje siê firma? Organizujemy pokazy mody, sesje fotograficzne, kampanie reklamowe, obs³ugê targów, eventów. Nasze modelki graj± w reklamach telewizyjnych, pozuj± do sesji modowych, komercyjnych, edytoriali, bior± udzia³ w licznych eventach, etc. Wspó³pracujemy z fotografami z ca³ego kraju. Trzy lata temu podpisali¶my sta³y kontrakt z jednym z najwiêkszych ¶wiatowych koncernów bran¿y kosmetycznej. W ca³ej Polsce pracuje dla tej firmy miesiêcznie kilkadziesi±t naszych modelek. Mamy swoje biuro w Warszawie, choæ g³ówna siedziba firmy mie¶ci siê w Poznaniu i tam zapadaj± najwa¿niejsze decyzje. Rdzeñ firmy stanowi piêæ osób, jednak przy realizacji konkretnych projektów wspó³pracujemy ze sztabem fachowców odpowiadaj±cych specyfice realizowanego zlecenia. Jeste¶my organizatorami konkursów z cyklu Miss Polonia. Najnowszym projektem jest konkurs Miss Egzotica International, do udzia³u w którym zapraszamy piêkne dziewczyny o egzotycznej urodzie. - Jak zaczyna³a Pani karierê business woman? - Wszystko zaczê³o siê, gdy mia³am 16 lat. Wziê³am udzia³ w konkursie Miss Lata z Radiem i otrzyma³am tytu³ Miss U¶miechu, a nied³ugo pó¼niej reprezentowa³am Polskê w miêdzynarodowym konkursie Miss Europy w Turcji. Powoli wsi±ka³am w to ¶rodowisko. Zosta³am modelk± i pozna³am zaplecze showbiznesu. W pewnym momencie mia³am, jako modelka za du¿o zleceñ, nie by³am w stanie przyj±æ ich wszystkich, szczególnie, ¿e równolegle studiowa³am na kilku kierunkach. Wtedy zaczê³am polecaæ inne kole¿anki. Poniewa¿ takich zamówieñ by³o coraz wiêcej - sformalizowa³am swoj± dzia³alno¶æ i za³o¿y³am agencjê modelek. - Co by³o najtrudniejsze w jej prowadzeniu? - Na pocz±tku by³o bardzo ciê¿ko, poniewa¿ studiowa³am i to a¿ trzy kierunki na raz – filologiê rosyjsk±, angielsk± i prawo. Wszystkie ju¿ skoñczy³am, ostatni – prawo - w tym roku w marcu. Najtrudniejsze by³o pozyskiwanie klientów. Musia³am wymy¶liæ co¶, co ich przyci±gnie. Stworzy³am markê, opatentowa³am i zainwestowa³am w wizerunek firmy. To siê op³aci³o. Obserwujê konkurencjê i widzê jak niektóre firmy nastawiaj± siê na „upolowanie” klienta i jednorazowy zarobek. Nasza firma utrzymuje ze swoimi kontrahentami sta³y kontakt, monitorujemy ich opinie, staramy siê, aby mieli ¶wiadomo¶æ, ¿e mog± ¿±daæ, a nawet wybrzydzaæ - agencja jest ‘do ich us³ug’. I chyba dlatego wraca do mnie ponad 90 % klientów. Motto, które charakteryzuje nasz± firmê, to przede wszystkim – piêkno, profesjonalizm i klasa, która przejawia siê w kontakcie z klientem, jednym s³owem najwy¿szej klasy piêkno us³ug;). - Uwa¿a siê, ze kobiety s± albo zbyt surowymi szefami i trudno z nimi pracowaæ, albo odwrotnie – wnosz± do zespo³ów zbyt du¿o rodzinnej atmosfery i emocji. A jakim jest Pani szefem? - Wed³ug mnie porównywanie szefów kobiet i mê¿czyzn nie ma sensu. To sztuczny problem – s± surowe szefowe i s± surowi szefowie. Jakim siê jest szefem zale¿y od wielu czynników, od indywidualnych cech charakteru, predyspozycji, itd. Ja oceniam siebie, jako szefa wymagaj±cego, ale wyrozumia³ego. Staram siê byæ sprawiedliwa. Je¶li pracownikowi siê nie powiod³o, a nie mia³ z³ej woli, to nigdy go nie obwiniam, bo wiem, ¿e zdarzaj± siê klienci szczególnie kapry¶ni. Gdy pracownik mocno prze¿ywa pora¿kê, staram siê go wesprzeæ. W pracy z lud¼mi polegam na swojej wiedzy i intuicji i nie zawodzê siê. Bardzo du¿o jednak siê uczê, ci±gle czytam, czêsto podpieram siê literatur± fachow± z odpowiednich dziedzin. To jest specyficzna bran¿a – zatrudnia siê piêkne dziewczyny, jednak kariera modelki nie trwa wiecznie, co roku wybieramy now± miss… Co niejednokrotnie, po okresie sukcesów i ‘bycia na fali’ jest przyczyn± depresji, za³amania..Staramy siê pomóc dziewczynom udzielaj±c im tak¿e wsparcia psychicznego. - A jakie s± Pani mocne strony? - My¶lê, ¿e wykszta³cenie, konsekwencja, poczucie humoru, uczciwo¶æ, szacunek do siebie i innych. - A uroda? - Nigdy nie traktowa³am urody jako mocnej strony i nie wykorzystywa³am jej. Podczas studiów, w czasie egzaminów zdarza³y siê sytuacje, kiedy odpytuj±cy profesor z góry zak³ada³, ¿e jak dziewczyna jest ³adna, to na pewno g³upia i nic nie umie. Zawsze by³am dobrze przygotowana, i mia³am swego rodzaju satysfakcjê, kiedy widzia³am w oczach egzaminatorów zdziwienie. - A s³aba strona? - My¶lê, ¿e perfekcjonizm, który przejawia siê w sk³onno¶ci do nadzorowania i kontrolowania wszelkich poczynañ pracowników, w konsekwencji czego czêsto brakuje mi czasu na odpoczynek. - Jak Pani radzi sobie ze stresem? - Chodzê na si³owniê, æwiczê i w miarê systematycznie biegam. - Jakie plany ma Pani na przysz³o¶æ? Dalszy, intensywny rozwój firmy pozwalaj±cy stworzyæ coraz doskonalsze warunki pomagaj±ce m³odym osobom w realizacji marzeñ, planów, zamierzeñ, wykonywaniu pracy dla najlepszych marek, koncernów, projektantów, w odnoszeniu sukcesów… - - Co jest ³atwiejsze: bycie modelk± czy szefem firmy? - Wszystko w swoim czasie. Chodzenie po wybiegu ju¿ minê³o. Rozmawia³y Danuta Bierzañska i Hanna Jaworowska   |
